INFRA ROJO

 

INFRA ROJO

Crónica de una charla que se volvió conferencia magistral

El poder de la Sociedad Civil en la comunicación del riesgo de desastres
Arq: Mariano Katase en los 10 años de Epicentro

Por Jose Rafael Moya Saavedra

 

La sala estaba pensada para una charla, pero terminó siendo escenario de una conferencia magistral. El arquitecto Mariano Katase Ruíz, con la calma de quien ha visto de cerca el vértigo de los desastres y la fragilidad de las ciudades, logró convertir diapositivas en reflexiones de fondo. Ocurrió en el marco de los 10 años de Epicentro, un proyecto que desde sus inicios se planteó como “la frecuencia en protección civil”, y que hoy celebra una década de resistencias, aprendizajes y compromisos.

El poder de la percepción

          Katase comenzó recordando que los desastres no empiezan con el sismo ni con el huracán: empiezan con la percepción del riesgo. Ese tránsito entre percibir, aceptar, decidir y actuar es el gran dilema de nuestra sociedad. “La decisión de actuar no es lo mismo que actuar, y es diferente a actuar correctamente”, repitió, mientras proyectaba el esquema que confronta lo perceptual con lo conductual. Allí aparecieron factores objetivos como la información y las condiciones de vida, pero también subjetivos: creencias, estereotipos, presiones mediáticas y sociales.

Comunicación: ¿compromiso o moda?

Uno de los momentos más intensos llegó cuando planteó que la comunicación del riesgo no puede reducirse a slogans ni campañas de temporada. “La comunicación del riesgo es un compromiso, o no es nada”, lanzó, poniendo sobre la mesa la pregunta incómoda: ¿estamos preparados para ello? En esa tensión, advirtió, se juega la diferencia entre un diálogo bidireccional —que comparte perspectivas y atiende preocupaciones— y la simple transmisión unilateral de datos que no transforma conductas.

El rol de los medios y de la sociedad civil

Epicentro nació como un medio de comunicación, y Katase recuperó esa esencia para subrayar la responsabilidad que tienen los medios en todas las fases de la gestión del riesgo: preparación, prevención, respuesta y recuperación. Pero fue más allá: destacó las fortalezas de la sociedad civil organizada (SCO) frente a las dependencias gubernamentales. Flexibilidad, independencia, credibilidad y capacidad de movilización fueron presentadas como ventajas que, aunque limitadas en recursos, permiten llegar a comunidades vulnerables y generar confianza donde la burocracia no alcanza.

Poder y credibilidad

El arquitecto se detuvo entonces en el concepto de poder: la capacidad de influir, controlar o dirigir. Recordó que puede ejercerse de manera legítima o ilegítima, y que en la gestión del riesgo de desastres ese poder debe estar al servicio de la mitigación y la respuesta. En ese punto emergió el tema de la credibilidad como capital central: “El portavoz no solo lee el mensaje, él es el mensaje”. Una frase contundente que resonó en el auditorio y que resumió la exigencia ética de quienes comunican en medio de la emergencia.

Diez años de Epicentro: balance y futuro

La conmemoración no fue solo un repaso de logros, sino un llamado a trabajar en la credibilidad. Katase fue claro: la diferencia entre gobierno y sociedad civil no es de buenas o malas intenciones, sino de percepciones, intereses y experiencias. Lo que cuenta al final es la confianza. Y si esta se erosiona, la comunicación se hunde como la pala en la tierra reseca, incapaz de abrir futuro.

Al cerrar, el auditorio entendió que la conferencia ya no era una charla técnica, sino una lección de compromiso. Epicentro celebró sus 10 años con la certeza de que comunicar riesgos es mucho más que informar: es formar, educar y transformar.