INFRA ROJO
Inundaciones 2025: avisaron… pero tarde
(Siete horas de silencio: la cadena rota de alertas en
Veracruz y Puebla)
Por Jose Rafael Moya Saavedra
Las lluvias del 6–10 de octubre
dejaron al menos 66 fallecidos y decenas de desaparecidos en cinco estados. En
municipios clave —como Poza Rica— las alertas públicas llegaron hasta siete
horas después del primer aviso técnico. Hubo aperturas controladas de
presas con notificación insuficiente, mientras la narrativa oficial habló
de “imprevisibilidad” y pidió “no politizar”. El
saldo exhibe fallas evitables de comunicación, coordinación y gestión del
riesgo.
Sumario
- Avisos
técnicos existieron, pero la activación pública fue tardía.
- Desfogues
en presas La Soledad y Chicayán con escaso margen de aviso local.
- Presidencia
respalda a gobernadores; crece el reclamo por responsabilidades.
- Comunicación
de riesgos inefectiva y comunicación de crisis reactiva: doble falla
institucional.
- Lecciones:
alertas masivas obligatorias, simulacros estacionales y bitácoras
abiertas.
1) Comunicación de riesgos en emergencia: una deuda
estructural
México mantiene una débil cultura
de comunicación preventiva de riesgos. Este proceso debería anticipar,
educar y preparar a la población con mensajes claros sobre vulnerabilidad y
medidas de protección.
Durante las inundaciones de
octubre, los boletines de Conagua y del SMN no se tradujeron en lenguaje
ciudadano. Faltaron mapas de riesgo, campañas estacionales y avisos
multicanal.
La población más vulnerable recibió la alerta cuando el peligro ya era
inminente. Así, la prevención se sustituyó por la reacción.
2) Comunicación de crisis: narrativa defensiva y
minimización
Cuando la emergencia estalló, la comunicación
de crisis se orientó a controlar daños políticos más que a acompañar a la
población. Gobernadores y funcionarios federales ofrecieron declaraciones
contradictorias: Conagua afirmaba haber advertido con tiempo, mientras los
estados alegaban imprevisibilidad.
La gobernadora de Veracruz, Rocío
Nahle, llegó a decir que “el río se desbordó ligeramente”, frase que se
volvió símbolo del desdén oficial.
En toda crisis, la credibilidad se sostiene en tres ejes: coherencia,
compasión y competencia. Aquí faltaron los tres.
3) Lo que sabían y cuándo lo sabían
El 9 de octubre por la tarde,
Conagua y el SMN emitieron avisos de lluvias torrenciales para cuencas de
Veracruz, Puebla, Hidalgo y Querétaro.
En Poza Rica, la población fue
llamada a refugios hasta las 23:00 horas, siete horas después del primer
aviso técnico. Esa brecha temporal transformó una emergencia previsible en
catástrofe.
La cadena de comunicación se rompió entre el nivel técnico y el político.
4) Desfogues necesarios, avisos insuficientes
El manejo hidráulico exige
desfogues preventivos. Sin embargo, la notificación tardía de aperturas en La
Soledad (Puebla) y Chicayán (Veracruz) dejó sin margen de acción a
los municipios ribereños.
El consenso técnico reconoce que
las maniobras fueron necesarias, pero la comunicación fue ineficaz:
boletines por fax, oficios físicos y ausencia de alertas móviles.
Una comunicación moderna de
riesgos habría usado multicanales simultáneos (celular, radio,
perifoneo, redes locales).
5) La narrativa de la imprevisibilidad
Desde la presidencia hasta los
gobiernos estatales, el mensaje fue uniforme: “lluvias extraordinarias e
imprevisibles”.
Sin embargo, gestionar riesgos
no es adivinar el futuro, sino prepararse para escenarios posibles.
Con pronósticos de lluvia
extrema, embalses al límite y antecedentes históricos, existían condiciones
para haber escalado medidas preventivas.
Esa insistencia en la “fuerza
mayor” derivó en una comunicación que exime, no que protege.
6) Comunicación de crisis: entre la reacción y la
contención
Las primeras 48 horas exhibieron
una estrategia fragmentada: voceros improvisados, mensajes defensivos y
contradicciones entre niveles de gobierno.
Una comunicación de crisis
profesional habría asumido errores, mostrado empatía y coordinado la
información. En cambio, se eligió el silencio selectivo y la transferencia
de culpas.
Las redes sociales se convirtieron en el único canal confiable para los
afectados.
7) Después del FONDEN: vacío operativo y comunicacional
La eliminación de FONDEN y
FOPREDEN no solo quitó fondos; también desarticuló los protocolos de
comunicación que acompañaban la declaratoria de desastre.
Cada estado improvisó mensajes y
vocerías, sin guía común ni cronología oficial de avisos.
El resultado: caos informativo y desconfianza social.
8) Hacia un sistema integrado de comunicación de riesgos
y crisis
Urge un Sistema Nacional de
Comunicación de Riesgos y Crisis que unifique criterios, formatos y
tiempos.
Debe combinar tecnología (alertas
móviles, plataformas digitales) con presencia territorial (radio comunitaria,
altavoces, líderes locales).
La prevención debe ser una
cultura permanente, y la comunicación de crisis, un ejercicio ético de
transparencia.
9) Deslindes y contradicciones: la comunicación política
del desastre
En plena emergencia, los
gobernadores emitieron mensajes centrados en ayuda y coordinación, pero
conforme avanzó la crisis, adoptaron una narrativa de deslinde.
Las declaraciones revelan una
comunicación de crisis centrada en defender imagen política, no en
explicar ni asumir responsabilidades.
Rocío Nahle (Veracruz)
“El aviso de Conagua llegó, pero no se tradujo en
acciones eficientes. Es insuficiente comunicar si no se movilizan recursos al
nivel estatal.”
(Inicialmente minimizó el impacto: “el río Cazones se desbordó
ligeramente”.)
Alejandro Armenta (Puebla)
“La coordinación con los tres órdenes de gobierno está
garantizada.”
(Luego admitió que los deslaves “fueron imposibles de prever”.)
Julio Menchaca (Hidalgo)
“El desastre no fue por falta de aviso, sino por
fallas locales de mantenimiento.”
Mauricio Kuri (Querétaro)
“No hay colores, hay gente que necesita apoyo.”
(Evita hablar de tiempos de alerta.)
Ricardo Gallardo (San Luis Potosí)
“Solicitamos apoyo federal para declarar emergencia y
activar fondos extraordinarios.”
La presidenta Claudia
Sheinbaum respaldó a los mandatarios y pidió “no politizar la
tragedia”, calificando el fenómeno como “extraordinario e
imprevisible”.
Pero el público percibió el
discurso como evasivo: una comunicación de crisis que priorizó la defensa
política sobre la empatía y la rendición de cuentas.
Lecciones y propuestas
- Fortalecer
comunicación de riesgos con campañas permanentes, educación
comunitaria y alertas multicanal.
- Profesionalizar
comunicación de crisis: voceros únicos, empatía, transparencia y
coherencia.
- Restablecer
un fondo nacional con reglas automáticas de apoyo y difusión.
- Implementar
simulacros de inundación anuales en cuencas vulnerables.
- Crear
una bitácora digital pública de avisos, decisiones y tiempos.
Fact box (resumen verificable)
- Víctimas:
66 fallecidos; 70+ desaparecidos (corte 15/oct).
- Estados
afectados: Veracruz, Puebla, Hidalgo, Querétaro, San Luis Potosí.
- Municipios
veracruzanos dañados: 40 (≈300 000 damnificados).
- Presas
con desfogue: La Soledad (Puebla) y Chicayán (Veracruz).
- Brecha
crítica de alerta pública: hasta siete horas en Poza Rica.
Regla de oro: en ventana crítica, comunicar claro,
rápido y sin minimizar.
Recuadro: doble narrativa del desastre
|
Nivel de gobierno |
Mensaje clave |
Efecto comunicacional |
|
Federal (Presidencia/Conagua) |
“Hubo avisos con tiempo; fue imprevisible.” |
Refuerza percepción de negación y falta de autocrítica. |
|
Estatal (Gobernadores) |
“Recibimos alertas, pero fueron insuficientes o tardías.” |
Deslinde parcial; evita responsabilidad directa. |
|
Municipal |
“Nos avisaron cuando el agua ya subía.” |
Refuerza narrativa de abandono. |
|
Ciudadanía y medios |
“Hubo avisos técnicos, pero sin comunicación real.” |
Demanda transparencia y verdad. |
Fuentes y referencias
Fuentes oficiales
- Coordinación
Nacional de Protección Civil (CNPC). Informe preliminar de daños por
lluvias e inundaciones. Comunicado 15 de octubre de 2025.
- Comisión
Nacional del Agua (Conagua). Sistema Nacional de Información del Agua
(SINA): Bitácoras de operación hidráulica — Presas La Soledad, Chicayán y
Cerro de Oro (sept-oct 2025).
- Servicio
Meteorológico Nacional (SMN). Avisos especiales y pronósticos
meteorológicos del 8 al 11 de octubre de 2025.
- Comité
Técnico de Operación de Obras Hidráulicas (CTOOH). Recomendaciones
técnicas y registro de desfogues preventivos, octubre 2025.
- Gobiernos estatales de Veracruz, Puebla, Hidalgo, Querétaro y San Luis Potosí. Conferencias y comunicados del 10–14 de octubre de 2025.
Fuentes periodísticas y documentales
- Aristegui
Noticias (14 oct 2025). “300,000 damnificados y 40 municipios afectados:
testimonios y datos oficiales.”
- El
País (15 oct 2025). “La temporada de lluvias 2025 deja a México bajo el
agua.”
- BBC
Mundo (13 oct 2025). “La combinación atmosférica que causó las
devastadoras tormentas en México.”
- Milenio
/ Grupo Fórmula (14 oct 2025). “Inundaciones en Veracruz: alertas
emitidas, pero sin evacuaciones efectivas.”
- N+
Noticias (14 oct 2025). “Proponen declaratoria de desastre natural por
daños en cinco estados.”
- Infobae
(13 oct 2025). “Sheinbaum coordina respuesta con gobernadores tras las
inundaciones.”
- France24
(13 oct 2025). “Lluvias torrenciales en México dejan más de 40 muertos y
miles de damnificados.”
- Reforma
(14 oct 2025). “Urgen gobernadores abrir caminos para auxiliar a
comunidades.”
- Quadratín
México (13 oct 2025). “Negligencia criminal ante las advertencias de
Conagua.”
- La Silla Rota (13 oct 2025). “Conagua advirtió riesgos por lluvias para Veracruz; Nahle minimizó el impacto.”
Fuentes técnicas y de análisis
- Rodolfo
Lacy (2025). Entrevista para Canal Once — “Deficiencias del sistema
nacional de alerta temprana en México.”
- Isidro
Cano Luna, meteorólogo. Testimonios y reportes sobre el desfogue de la
presa La Soledad (Veracruz, 9–10 oct 2025).
- Organización
Meteorológica Mundial (OMM). Informe Global de Sistemas de Alerta
Temprana 2020–2025.
- UNDRR
(2024). Lineamientos para la Comunicación del Riesgo de Desastre y
Respuesta Institucional.
- ISO 22329:2021. Security and
resilience — Emergency management — Guidelines for incident communication.
Tabla de recomendaciones
conservadoras y fuentes verificadas
|
Recomendación (de orden institucional y conservador) |
Fuente / respaldo periodístico o técnico |
|
Regresar a
protocolos clásicos y probados de Protección Civil: cadena de
mando clara, portavoces únicos, boletines horarios y mapas de riesgo públicos
desde T-24 h. |
El País,
15/oct/2025 — “México se inunda: las lluvias dejan 41 personas muertas y
miles de damnificados.” |
|
Activación
obligatoria del sistema ES-Alert, además de perifoneo y radio
comunitaria ante aviso SMN “torrencial” o desfogue programado. |
El País / SMN,
aviso especial 9–11/oct/2025. |
|
Reglas de
oro de comunicación: prohibido minimizar (“ligeramente”) durante
ventana crítica; mensajes breves: qué pasará, a quién afecta, qué hacer, a
dónde ir. |
La Silla
Rota, 13/oct/2025 — “Conagua advirtió riesgos por lluvias para Veracruz;
Nahle minimizó el impacto.” |
|
Línea de
tiempo mínima: |
El País, Grupo
Milenio, encontexto.com.mx (bitácoras y reportes de campo,
9–15/oct/2025). |
|
Bitácoras
abiertas (SINA / CTOOH): publicar PDF horario de cada presa y acuses
de recibo a estados / municipios. |
Crónica de
Tierra Blanca, 14/oct/2025 — seguimiento técnico de desfogues; registros SINA /
Conagua. |
|
Simulacros
estacionales obligatorios (jun–sep) en todas las cuencas con
listado actualizado de refugios y rutas de evacuación. |
UNDRR 2024 / ISO
22329:2021 — Lineamientos para comunicación del riesgo y gestión de
emergencias. |
|
Restituir o
replicar mecanismos financieros de anticipación y respuesta inmediata con reglas
claras (el espíritu del FONDEN). |
Grupo
Fórmula, 14/oct/2025 — “Regresa el debate por la eliminación del FONDEN.” |
|
Matriz de
lecciones aprendidas (15 días): qué funcionó, qué falló,
responsables, plazos de corrección. |
CNPC / UNDRR
México 2025 — protocolos de retroalimentación y evaluación post-evento. |
Cierre editorial
“En una emergencia, callar o minimizar también mata. Comunicar con verdad, oportunidad y empatía salva más vidas que cualquier helicóptero.”
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